教過一年級的老師都有一個感受：這些孩子精力怎么那么好，上課也好，下課也好，不管在什么地方，口、手、腳全身總是停不來，但是一讓他們開口跟你讀書，聲音小，有氣無力的，一點精神都沒有，坐不到五分鐘，手、腳、就開始不安分了，上課的我們總是要他們坐好，但一會兒又來了，一節(jié)課總是反反復(fù)復(fù)地說：“小朋友坐好了，要聽課。”讓他們掃地不會掃，上語文課拿數(shù)學書出來，經(jīng)常不寫作業(yè)，或者寫了但不按要求寫亂寫，每次寫新作業(yè)都要教他們?nèi)绾螌�，總的來說什么都要教，教一年級的學生真的很累。那么，怎樣教我們的老師才不會那么累呢？下面講一下我的做法：

　　一、利用品德課、班會課對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的教育，在講這些行為和守則的時候，一次講幾條，不要講太多，并且是講那些與平時學習、生活有關(guān)的行為，結(jié)合平時學生違反紀律的例子、故事講明白給他們聽，讓他們明白小學生就要遵守學校的紀律，用紀律來約束自己的行為，不管是在校內(nèi)還是在校外都要這樣做。

　　二、教給學生學習方法，創(chuàng)造參與機會。在教學中適當?shù)慕探o學生一些學習方法，讓學生在學習中有章可循，然后放手讓學生去做，給他們提供展示的機會，如教學漢語拼音。重點是指導(dǎo)發(fā)音方法，可以利用插圖來幫助，如教學a時旁

　　三、培養(yǎng)得力的小助手。班主任工作方方面面,比較繁瑣,如果有幾個得力的小助手,你就輕松多了，一個班級要進行課內(nèi)外的各種活動，假如全由自己做完，往往會顧此失彼，影響教學工作自己也忙不過來。因此，在注重集體組織和管理的同時，不能放松對個別學生的培養(yǎng)，尤其是對于小助手的培養(yǎng)更是不容忽視。樹立班級干部的威信，這都得靠老師，同時還要告訴他應(yīng)該怎么做，一點一點地教，隨時隨地地教．然后還要放手讓他來干，干不好你再教，只要有一點進步了，馬上表揚，這樣他就更有信心了，更有積極性了對小干部小助手的培養(yǎng)要做到耐心、細致，手把手地指導(dǎo)。告訴他們每天該做些什么，怎么做；遇到一些問題怎么解決，幫助他們提高工作能力。當然，這些手把手的指導(dǎo)，要落實到班級日常學習、生活中，要有具體性、針對性，這樣小干部們就容易學習掌握。抓好小干部的培養(yǎng)，一方面班主任要耐心地教，讓他們誠懇地學，另一方面又要放手讓他們在實踐中做，只有在學中做，在做中學。這樣小干部管理班級的能力才會大大提高。班主任的工作更會得心應(yīng)手，工作的效益也會事倍功半。